一个公司的衰败，是从路径依赖开始的

文章主要讨论了中小企业面临的生存压力及应对策略，提到逆全球化、劳动力成本上升、互联网企业的冲击以及国内大循环等因素对中小企业的挑战。文中还强调了华为的成功经验，如聚焦核心业务、提高劳动生产力和创新的重要性，并指出路径依赖是中小企业变革的主要障碍。虽然文章提及华为的管理模式和成功案例，但并未直接涉及华为鲲鹏股票概念板块的具体信息。